福建省物資集團(tuán)在經(jīng)過嚴(yán)格的篩選下，與我司正式簽訂ISO9001:2008認(rèn)證咨詢項(xiàng)目，我司已派遣高級(jí)咨詢師組為該公司進(jìn)行全面的輔導(dǎo)。

福建省物資(集團(tuán))有限責(zé)任公司是由原省物資廳轉(zhuǎn)制改組而成的國有獨(dú)資企業(yè)。1997年，省物資廳成建制轉(zhuǎn)為省物資（集團(tuán)）總公司；2000年，省物資（集團(tuán)）總公司按照政企分開、公平競爭、自主經(jīng)營要求改組為省物資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司；2002年簽訂授權(quán)經(jīng)營責(zé)任書，成為國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營公司。現(xiàn)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員兩位：黨委書記、董事長陳永庭；黨委委員、副總經(jīng)理劉克坤。集團(tuán)公司地址：福州市五四路239號(hào)。
集團(tuán)公司擁有總部及29個(gè)權(quán)屬企事業(yè)單位，共有干部職工1266人，其中在職人員731人，離退休人員535人。主要從事生產(chǎn)資料貿(mào)易、倉儲(chǔ)物流、新舊機(jī)動(dòng)車交易服務(wù)、再生資源回收及賓館服務(wù)業(yè)。2006年，集團(tuán)公司合并報(bào)表資產(chǎn)總額4.45億元，全年?duì)I業(yè)收入8.03億元，實(shí)現(xiàn)利潤239萬元，分別列全國38家重點(diǎn)生產(chǎn)資料流通企業(yè)的第30、22、30位，全年上繳國家稅費(fèi)865萬元。
近年來的主要做法及成效：一是深化企業(yè)改革。改制6個(gè)有優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)前景的老公司，組建7個(gè)新公司，保證業(yè)務(wù)不斷、隊(duì)伍不亂，保住市場(chǎng)；關(guān)閉7個(gè)生存無望企業(yè)；退出與主業(yè)關(guān)聯(lián)不大、盈利低的企業(yè)；籌措1500多萬元，置換職工身份600多人，占職工總數(shù)60%。二是強(qiáng)化經(jīng)營管理。適應(yīng)市場(chǎng)，調(diào)整策略，靈活經(jīng)營，密切上下家關(guān)系，優(yōu)化服務(wù)，加強(qiáng)資金籌措和成本效益核算，開拓市場(chǎng)，培育新的增長點(diǎn)，經(jīng)營規(guī)模比2000年翻了一番，效益由年虧損1457萬元轉(zhuǎn)為盈利，步入由求生存走向謀發(fā)展的軌道。三是盤活授權(quán)資產(chǎn)。按政策將6宗土地從國撥地變更為出讓地；成功拍賣老廳辦公樓土地，緩解資金壓力；通過招商引租、引資合作開發(fā)等途徑，盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值，凈資產(chǎn)由授權(quán)時(shí)有效資產(chǎn)1.18億元增長為2.06億元。四是有效減債降負(fù)。通過與債權(quán)人、法院、銀行等協(xié)調(diào)溝通，采取直接還貸、清欠還貸、劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)管理公司、資產(chǎn)抵債、資產(chǎn)變現(xiàn)還債等形式，妥善處理歷史債務(wù)，老公司欠銀行貸款由授權(quán)前的4.89億元減到1.11億元，確保老公司平穩(wěn)過渡，維護(hù)穩(wěn)定局面。
近期發(fā)展目標(biāo)：一是推進(jìn)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。發(fā)揮物資企業(yè)優(yōu)勢(shì)，依托福州、廈門、邵武3個(gè)儲(chǔ)貿(mào)公司，加大流通基礎(chǔ)設(shè)施和流通業(yè)傳統(tǒng)作業(yè)方式改造力度，推廣應(yīng)用現(xiàn)代流通方式，提升物流資源效率，延伸服務(wù)鏈，增強(qiáng)物流服務(wù)能力，加快傳統(tǒng)物資企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。二是發(fā)展再生資源回收業(yè)。根據(jù)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境要求，加快福州市再生資源回收體系建設(shè)，規(guī)劃籌建“進(jìn)口再生資源加工園區(qū)”，擴(kuò)大再生資源綜合加工利用，完善再生資源回收利用產(chǎn)業(yè)鏈。三是增強(qiáng)傳統(tǒng)貿(mào)易業(yè)務(wù)經(jīng)營能力。引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)規(guī)律，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，努力擴(kuò)銷增效，從物資供應(yīng)上為我省生產(chǎn)建設(shè)和人民生活服務(wù)。